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　   MES相关理论

　　MESA的五个战略计划是实时企业(RTE)，精益制造，质量和法规遵从性(戴明)，持续资产优化(CAO)和产品生命周期管理(PLM)

　　1.精益制造

　　精益生产原则基于客户价值，并不断寻求识别和消除生产过程中的非增值活动(精益是一个旅程)

　　2. 产品生命周期管理

　　以支持从概念到生命终结的整个扩展企业中的产品定义信息的协作创建

　　3.质量与法规遵从

　　成本的降低和生产率的提高，因为质量的提高是通过更好地管理设计，工程，测试和改进工艺来实现的，更好的质量和更低的价格有机会占领市场。在不提高质量的情况下削减成本是徒劳的。

　　通过“法规遵从性”要素进一步增强了该定义，并指出“应有效执行质量保证和质量控制活动，以确保产品的设计，研究，制造和测试符合适当的质量标准

　　4.实时企业(RTE)

　　实时企业是一家通过使用新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟

　　5.持续资产优化(CAO)

　　公司可以通过对资产/流程进行建模并了解实时输入的行为，而不是将资产视为“黑匣子”或基于市场价值或折旧价值，而可以看到资产如何为其盈利能力做出贡献。