在制造型企业生产过程中，最终决定质量、成本和效率的恰恰是执行层，而MES系统就是建立在车间底层控制之上的一套系统，为了解决企业内部的生产调度、工艺管理、质量控制、设备管理、物料管理的实时信息传递，消除信息孤岛及断层，从而推动生产模式转变，从刚性提供产品到围绕客户订单柔性生产的目标。
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在本系列的第一部分中，我们讨论了制造执行系统(MES)技术向云的迁移，部署选项以及在云中进行部署的好处。我们离开之前已经确定了五个在行业中构成重大挑战和关注的领域：安全性，数据完整性，验证，可用性和集成。在本文中，我们将仔细研究每个问题领域，以及如何解决这些问题以使您的MES技术进入云端。
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生命科学行业正在以比任何其他垂直市场更快的速度采用制造执行系统(MES)。制药商已经认识到实时管理和监视运营的好处，同时人们对这些系统如何帮助简化合规流程的认识也越来越高。MES解决方案已协调生产的各个方面，从跟踪库存到管理质量控制，已发展成为可以管理全球多个工厂流程的高度复杂的技术。
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MES在企业里面已经得到了大量的应用，那我们就面临着一个非常复杂的问题，MES在实施的时候定制性非常强，而企业是处于持续的发展中的 MES的改型或者演化也是企业需要面临的问题。显然?？榛募芄蛊涫凳潜冉虾玫挠欣诶┱够蛘叨ㄖ菩薷摹４佑没Р僮髡故窘缑娴撞闶菘夥矫嬲庖欢ㄊ怯泻芏嗖愦蔚?。越往下面越接近于技术方面的东西，越往上面，更多的偏重于业务。
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精益制造在技术方面有着复杂的关系。原始主义者精益奉献者抵制完全自动化，将其视为将操作员从精益过程中移除。当谈到制造执行系统(MES)时，坚定的精益原创者将MES与看板和即时(JIT)等精益原则相对立。因此，一些人质疑MES的价值。就像任何技术一样，结果可能会有所不同。MES是精益策略的朋友还是敌人?
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